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7月3日，海南省金城安居投資集團(tuán)舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升培訓(xùn)班。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳祿出席并講話。集團(tuán)副總經(jīng)理謝邦俊主持培訓(xùn)。
就用好培訓(xùn)資源，提升培訓(xùn)成效，吳祿提出四點(diǎn)要求：一要珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步開(kāi)拓工作視野、完善知識(shí)儲(chǔ)備，切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。二要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注意思考工作中面臨的新形勢(shì)和新問(wèn)題，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中運(yùn)用。三要加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。加強(qiáng)縱向溝通，注重規(guī)矩意識(shí)，切實(shí)履好職、盡好責(zé)、辦好事、辦實(shí)事。加強(qiáng)橫向溝通，部門(mén)之間要主動(dòng)溝通、積極協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)臺(tái)，增強(qiáng)信息共享，用心、用情、用力形成工作合力，促進(jìn)工作落實(shí)。四要提升本領(lǐng)，勇于擔(dān)當(dāng)。只有本領(lǐng)過(guò)硬，才有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?。要以此次培?xùn)為新的起點(diǎn)，把提升履職能力當(dāng)作職業(yè)責(zé)任和精神追求，不斷提升自身綜合素質(zhì)和能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
